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第1章 初识ERP 　　1.1 ERP在中国—— 曲折的发展和普及时代的到来 　　1.2 无处躲避的全球竞争 　　1.3 企业管理的困惑 　　1.4 ERP能够做什么 　　1.5 企业实施ERP的常见误区和实施ERP的可靠路线 　　1.6 实施应用ERP，全面提高企业的管理水平

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一、 中国中小型企业ERP应用现状 二、 ERP在中国中小型企业应用瓶颈 三、 ERP在中国中小型企业应用的对策 前期准备有： 项目实施过程： 项目实施应用 四、 ERP失败案例分析与针对性详尽对策 A事例解读 针对性对策 B事例解读

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